Ambicja

Potrzeba wspinania się po szczeblach kariery, rozwijania jej i w ogóle dążenia do wyznaczonego celu.

jest gotów włożyc pokłady energii w swój rozwój
uczy się od osób, ktore odniosły sukces
ma w sobie dużo energii
sam planuje swój plan kariery i wprowadza go w życie

ciężko pracuje i chce się wyróżniac w swoim zawodzie
szuka mozliwości do osiągnięcia widocznych sukcesów
dąży do tego, by byc ekspertem
rozwija się poprzez szkolenia w wolnym czasie, by pogłębic swoją znajomośc żeczy

dowiaduje sie o swoich mozliwościach w organizacji
przejmuje odpowiedzialnośc i bierze na siebie dodatkowe zadania
nie jest zadowolony z sytuacji, gdzie nie widzi dalszych możliwości rozwoju
nawiązuje kontakty w i poza organizacją, które dadzą mu szanse na karierę
posiada jasny cel przed oczyma

udziela się w komitetach i bierze udział w różnych wystawach
nie jest ograniczony tylko wyłącznie do swojej organizacji
chce reprezentowac organizację podczas różnych wydarzeń i instancji
bierze czynny udział w życiu organizacji
jest świadom szans własnego rozwoju i chce tego

Ambicja może być dalej rozwijana, szczególnie kiedy kandydat wykazuje ponadprzeciętne zdolności w sferze Ambicja & Wyzwanie jak i w sferze Energia & Zapał.

Czy możesz podać przykład tego, jak ważne jest dla Ciebie wygrywanie?
Czy ustaliłeś własny plan kariery? W jakim momencie realizacji planu jesteś?
Kiedy jesteś zadowolony z własnej pracy? Czego wymagasz w swojej pracy?
Jak do tej pory troszczyłeś się o swoją karierę? Dlaczego w tym momencie pracujesz na danym stanowisku i jak doszło do tego, że dostałes tę posadę?
Dlaczego starałeś się akurat o tę posadę? Czym musiałeś się wykazać, by ją dostać?

Staraj się postrzegać problemy jako wyzwania.
Znajdź swoje prawdziwe ambicje.
Przeprowadźcie burzę mózgów z działem komercyjnym i spróbójcie ustalić, co można zrobić, aby organizacja odnosiła więcej sukcesów.
Nie wahaj się, gdy nadarza się okazja.
Ustal cele dla siebie ze swoimi przełożonymi, w celu zmaksymalizowania osiągnięć.

Zapytaj kandydata, w jaki sposób mógłby jeszcze bardziej zaangażowac sie w swoja pracę.
Poproś kandydata, by pomyślał o możliwościach awansu i o tym, jak wcielic ten plan w życie.
Przedyskutuj cele swojego kandydata i poszukaj powodu, dlaczego kandydat wykazuje mało ambicji.
Powinieneś byc pewny, że zadania które dostał kandydat są na miare jego mozliwości. W ten sposób zachęci sie go do działania.
Podsumuj, które zadania wydobywaja z kandydata najwięcej ambicji a które mniej. Przedyskutuj różnice i znajdź powody, dlaczego tak jest.
Copyright © TMA Method 1999-2024
TMA Logo Google Play Logo
A new version of this app is available. Update