Wizja

Umiejętność chwilowego wyjścia ze sfery rutyny i spojrzenia na wszystko z innej, 'świeższej' perspektywy, wprowadzanie nowych pomysłów na przyszłość. Umiejętność patrzenia z dystansem na pewne okoliczności by potem móc ująć je w szerszym kontekście.

nie postępuje impulsywnie, myśli o konsekwencjach swoich działań
zbiera duzo informacji, jest ciekawy
posiada zdolności kognitywne
nie rezygnuje z wielu pomysłów tylko dlatego, że istnieje ryzyko niewykonania zadania
zbiera bardzo dużo informacji, jest ciekawy

ma wyobraźnie na temat tego w jakim kierunku pójdzie jego specjalność w ramach rozwoju społecznego
długo zajmuje sięrozmyślaniem nad swoją dziedziną
jest otwarty na niestandardowe ipomysły w swojej dziedzinie
widzi, co powoduje rozwój społeczny i analizuje przez to swoją pracę lub specjalność
jest gotów na eksperymenty i innowacje

kwestionuje tradycyjne metody i przedstawia inowacyjne metody i produkty
koncentruje się na istocie rzeczy i nie rozmienia na drobne
jest w stanie reflektować na rutynę
szuka ludzi z nietuzinkowym punktem widzenia i innowacyjnymi pomysłami
rozpoznaje innowacyjne idee w zespole i umie je razem połączyć

łączy różne społeczne trendy i projekty w spójną wizję przyszłości
szybciej niż inni dostrzega szanse i możliwości organizacji i postępuje w sposób adekwatny
Wcześnie rozróznia narodowe i międzynarodowe trendy i kierunek rozwoju, ma na oku konsekwencje dla organizacji, które mogą z tego płynąć
integruje rozwój z różnych dyscyplin w jeden wspólny koncept
jest w stanie myśleć na przód nawet mając do dyspozycji parę ograniczonych informacji
rzeczy, które inni uważają za niemożliwe uważa za wykonalne.

Wizję da się rozwinąć bardziej, jezeli osoba osiagnęła ponadprzeciętny wynik w sferze Niezalezne myślenie & Postępowanie. Zdolności kognitywne mają w tym przypadku większe znaczenie i to one moga być decydującym faktorem, dzięki któremu można się przekonać, czy ta umiejętność może być dalej rozwijana.

Co myślisz na temat odkryć dokonanych w Twojej dziedzinie? Czy istnieją konkretne możliwości na przyszłość?
Co rozumiesz pod pojęciem 'przezorność'? Jakie kryteria są dla Ciebie ważne?
W jaki sposób unikasz rutyny w planowaniu przyszłości?
Jakie plany rozwoju są zagrożeniem dla Twojej organizacji w najbliższej przyszłości?
Jakie zewnętrzne zdarzenia będą miały wpływ na Twoją organizację/dział w nadchodzącym czasie? Jak się przygotowujesz na zmiany?

Zaangażuj się w zmiany.
Buduj opinię na rzeczowej wiedzy.
Rozmawiaj z ludźmi, którzy mają kreatywne pomysły i rozwijaj je.
Staraj się przekładać polityczny i społeczny rozwój na własną organizację.

Poproś kandydata o dostarczenie 360º Feedbacku stworzonego na podstawie wypowiedzi ludzi z jego otoczenia na temat jego siły wizjonerskiej. Gdzie są jego mocne strony a co wymaga poprawy? Omów rezultaty z kandydatem.
Poproś kandydata, by pofantazjował o przyszłości. Daj mu do zrozumeinia, że nic, co wymyśli, nie może byc brane jako błędne myslenie.
Poproś kandydata, by na podstawie problemów w pracy pomyślał, jakie powody problemów widzi i zastanowił sie nad rozwiązaniem. Ważna jest tutaj wykonalnośc tych rozwiązań.
Zapytaj kandydata, czego unikac powinna organizacja, aby nie powtarzac błędów. Jak kandydat odnosi sie do tego?
Copyright © TMA Method 1999-2024
TMA Logo Google Play Logo
A new version of this app is available. Update