Zmieniaj regularnie swój styl coachowania i zapytaj kandydata, jak przyjmuje owe zmiany.
Poproś kandydata o odegranie scenki, w której kandydat wyrazi, jakie sytuacje w życiu są dla niego trudne i jakich unika.
Skonfrontuj kandydata z prowokacjami w czasie odgrywania scenek: (“w ten sposób nic z tego nie będzie; Nie osiągniesz tego tak, czy inaczej; tak się tego nie robi”) i pomóż mu wybrnąc z sytuacji strategicznie.
Dobrymi momentami na trenowanie tej rzeczy są rozmowy z kolegami, w szczególności, jeżeli dojdzie do sytuacji, gdzie nie zgadzaja się ze sobą. Jeżeli kandydat sprawuje rolę lidera, rozważ sytuacyjne przywództwo.
Poproś kandydata, by dostarczył 360º Feedbacku na temat jego elastyczności, zbierając informacje od bliskich. Jakie są jego mocne strony a co można polepszyc? Przedyskutuj wyniki z kandydatem.